Glossar, alphabetisch
A
Agile Führung
Agile Führung bezeichnet einen modernen Führungsstil, der auf Flexibilität, Selbstorganisation und kontinuierlicher Anpassung basiert. Im Rahmen von Business Coaching werden Führungskräfte dabei unterstützt, agile Prinzipien in ihre Führungsarbeit zu integrieren. Agile Führung fördert Empowerment, Teamdynamik und eine ausgeprägte Feedbackkultur.
Arbeitskonflikt
Ein Arbeitskonflikt entsteht durch unterschiedliche Interessen, Meinungen oder Ziele zwischen Mitarbeitern, Teams oder Hierarchieebenen. In der Wirtschaftsmediation werden solche Konflikte durch strukturierte Konfliktlösungsverfahren bearbeitet. Professionelle Mediation kann Arbeitskonflikte nachhaltig lösen und die Organisationskultur verbessern.
Assessment Center
Das Assessment Center ist ein Verfahren zur Beurteilung von Führungskräften und Mitarbeitern durch verschiedene Übungen und Tests. Im Interim Management und der Managementberatung werden Assessment Center zur Personalentwicklung und Potenzialanalyse eingesetzt. Sie dienen der Identifikation von Führungskompetenzen und Entwicklungspotenzialen.
B
Business Coaching
Business Coaching ist eine professionelle Begleitung von Führungskräften und Unternehmern zur Entwicklung ihrer persönlichen und fachlichen Kompetenzen. Es umfasst Executive Coaching, Teamcoaching und individuelle Entwicklungsprogramme. Business Coaching verbessert die Führungseffektivität, stärkt die Selbstreflexion und unterstützt bei der Entscheidungsfindung.
Benchmarking
Benchmarking ist der systematische Vergleich von Geschäftsprozessen, Leistungen und Methoden mit Best Practices anderer Unternehmen. In der Managementberatung wird Benchmarking zur Prozessoptimierung und Leistungssteigerung eingesetzt. Es ermöglicht die Identifikation von Verbesserungspotenzialen und unterstützt die strategische Planung.
Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard ist ein Managementsystem zur ganzheitlichen Steuerung von Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven (Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen/Entwicklung). Im Rahmen der Managementberatung wird die Balanced Scorecard zur Strategieumsetzung und zum Performancemanagement eingesetzt. Sie verbindet strategische Ziele mit operativen Maßnahmen.
Business Process Reengineering
Business Process Reengineering (BPR) bezeichnet die radikale Neugestaltung von Geschäftsprozessen zur Erzielung signifikanter Verbesserungen. Im Interim Management werden BPR-Projekte zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung durchgeführt. BPR erfordert häufig Change Management und eine Anpassung der Organisationsstruktur.
C
Change Management
Change Management umfasst alle Maßnahmen zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Die Managementberatung unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Durchführung von Change-Projekten. Change Management erfordert Stakeholder Management, klare Kommunikation und die Berücksichtigung der Organisationskultur.
Coaching-Prozess
Der Coaching-Prozess ist ein strukturierter Ablauf zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Führungskräften. Im Business Coaching durchlaufen Klienten verschiedene Phasen von der Auftragsklärung über die Zieldefinition bis zur Umsetzung und Evaluation. Der Prozess fördert Selbstreflexion, Verhaltensänderung und die Entwicklung von Führungskompetenzen.
Compliance
Die Einhaltung sämtlicher rechtlicher Vorgaben, interner Richtlinien und ethischer Standards im Unternehmenskontext. Compliance umfasst die Implementierung wirksamer Kontrollsysteme, die Schulung von Mitarbeitenden sowie die kontinuierliche Überwachung regelkonformen Verhaltens. Die Managementberatung entwickelt Compliance-Management-Systeme im Rahmen der Corporate Governance. Ein funktionierendes Compliance-Management-System schützt das Unternehmen vor rechtlichen Risiken, Reputationsschäden und finanziellen Verlusten und bildet die Grundlage für verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln. Es ist eng verknüpft mit Risikomanagement und Unternehmenssteuerung.
Controlling
Das systematische Steuerungs- und Koordinationsinstrument zur Unterstützung der Unternehmensführung bei Planung, Kontrolle und Information. Controlling umfasst die Erfassung und Analyse betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, die Abweichungsanalyse sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen. Die Managementberatung optimiert Controlling-Systeme zur besseren Unternehmenssteuerung. Es schafft Transparenz über Unternehmensprozesse, ermöglicht fundierte Entscheidungen und trägt zur nachhaltigen Zielerreichung und Wertschöpfung bei. Controlling arbeitet eng mit KPIs, Balanced Scorecard und Performancemanagement.
Corporate Governance
Corporate Governance bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung von Unternehmen. In der Managementberatung werden Governance-Strukturen optimiert, um Compliance, Transparenz und verantwortungsvolle Unternehmensführung sicherzustellen. Eine gute Corporate Governance stärkt das Vertrauen von Stakeholdern und verbessert die Unternehmenssteuerung.
Crisis Management
Crisis Management umfasst alle Maßnahmen zur Bewältigung und Vermeidung von Unternehmenskrisen. Das Interim Management bietet schnelle Hilfe in Krisensituationen durch erfahrene Manager auf Zeit. Crisis Management erfordert klare Entscheidungsstrukturen, effektive Kommunikation und oft eine Restrukturierung der Organisation.
D
Delegation
Delegation ist die Übertragung von Aufgaben und Verantwortung an Mitarbeiter zur Entlastung von Führungskräften und Förderung der Mitarbeiterentwicklung. Im Business Coaching lernen Manager, effektiv zu delegieren und dadurch ihre Führungseffektivität zu steigern. Erfolgreiche Delegation erfordert klare Kommunikation, Vertrauen und Empowerment der Mitarbeiter.
Due Diligence
Due Diligence ist eine umfassende Prüfung und Bewertung von Unternehmen, typischerweise im Rahmen von M&A-Transaktionen. Die Managementberatung unterstützt bei der Durchführung von Due Diligence zur Identifikation von Chancen und Risiken. Der Prozess umfasst finanzielle, rechtliche, steuerliche und operative Analysen sowie die Bewertung der Organisationskultur.
Digitale Transformation
Die Digitale Transformation beschreibt den umfassenden Wandel von Geschäftsmodellen, Prozessen und Organisationsstrukturen durch digitale Technologien. Im Interim Management werden Transformationsprojekte geleitet und umgesetzt. Die digitale Transformation erfordert Change Management, neue Führungskompetenzen und eine Anpassung der Unternehmenskultur.
E
Effizienzsteigerung
Effizienzsteigerung beschreibt die Verbesserung des Verhältnisses von eingesetzten Ressourcen zu erzielten Ergebnissen. In der Managementberatung werden Methoden zur Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung, Lean Management und Digitalisierung eingesetzt. Das Interim Management implementiert Effizienzmaßnahmen direkt in der Organisation.
Eigenverantwortung
Die Fähigkeit und Bereitschaft von Mitarbeitenden, selbstständig Entscheidungen zu treffen, Verantwortung für eigene Handlungen zu übernehmen und proaktiv zur Zielerreichung beizutragen. Eigenverantwortung setzt klare Rahmenbedingungen, ausreichende Kompetenzen sowie eine Unternehmenskultur des Vertrauens voraus. Sie ist eng verbunden mit [Empowerment](#Empowerment) und modernen Führungsstilen wie Agile Führung. Eigenverantwortung fördert Motivation, Engagement und Innovationskraft und entlastet gleichzeitig Führungskräfte von operativen Entscheidungen. Im Business Coaching werden Führungskräfte dabei unterstützt, Eigenverantwortung im Team zu fördern.
Empowerment
Empowerment bezeichnet die Befähigung und Ermächtigung von Mitarbeitern zu selbstständigem Handeln und Entscheiden. Im Business Coaching lernen Führungskräfte, Empowerment-Kulturen zu schaffen. Empowerment fördert Mitarbeitermotivation, Eigenverantwortung und verbessert die Teamdynamik sowie die gesamte Organisationskultur.
Entscheidungsfindung
Entscheidungsfindung ist der Prozess zur Auswahl der besten Alternative aus verschiedenen Handlungsoptionen. Das Business Coaching unterstützt Führungskräfte bei der Verbesserung ihrer Entscheidungsqualität durch strukturierte Methoden und Reflexion. Effektive Entscheidungsfindung berücksichtigt Risiken, Stakeholder-Interessen und langfristige strategische Ziele.
Executive Coaching
Executive Coaching ist eine spezialisierte Form des Business Coachings für Top-Führungskräfte und Geschäftsführer. Es fokussiert auf strategische Herausforderungen, Führungseffektivität und persönliche Entwicklung auf höchster Managementebene. Executive Coaching unterstützt bei Entscheidungsfindung, Stakeholder Management und der Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils.
F
Feedbackkultur
Eine positive Feedbackkultur zeichnet sich durch offene, konstruktive und regelmäßige Rückmeldungen auf allen Hierarchieebenen aus. Das Business Coaching hilft beim Aufbau einer produktiven Feedbackkultur. Sie fördert Mitarbeiterentwicklung, verbessert die Kommunikation und stärkt die gesamte Organisationskultur.
Führungskompetenz
Führungskompetenz umfasst die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen, die für erfolgreiche Führung erforderlich sind. Im Business Coaching und der Führungskräfteentwicklung werden diese Kompetenzen systematisch entwickelt. Dazu gehören Kommunikationsfähigkeit, Entscheidungsstärke, Mitarbeiterbefähigung und strategisches Denken.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung bezeichnet alle Maßnahmen zur systematischen Förderung von Führungstalenten und der Weiterentwicklung bestehender Manager. Die Managementberatung konzipiert und implementiert Entwicklungsprogramme, während das Business Coaching individuelle Begleitung bietet. Führungskräfteentwicklung umfasst Assessment Center, Mentoring und Talentmanagement.
Führungsstil
Der Führungsstil beschreibt die charakteristische Art und Weise, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiter leitet und beeinflusst. Im Business Coaching reflektieren Manager ihren Führungsstil und entwickeln ihn situationsgerecht weiter. Moderne Führungsstile wie Agile Führung, transformationale Führung oder Servant Leadership fördern Empowerment und Motivation.
Führungseffektivität
Führungseffektivität misst, wie gut Führungskräfte ihre Ziele erreichen und ihre Teams zum Erfolg führen. Das Business Coaching steigert die Führungseffektivität durch Reflexion, Methodenvermittlung und Verhaltensänderung. Effektive Führung zeigt sich in hoher Mitarbeitermotivation, guten Ergebnissen und positiver Teamdynamik.
G
Geschäftsprozessmanagement
Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management, BPM) ist die systematische Gestaltung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Die Managementberatung unterstützt bei der Analyse und Verbesserung von Prozessen zur Effizienzsteigerung. BPM umfasst Prozessoptimierung, Prozessautomatisierung und kontinuierliche Verbesserung.
Gewaltfreie Kommunikation
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg ist ein Kommunikationsmodell, das auf Empathie, Bedürfnissen und konstruktiver Konfliktlösung basiert. In der Wirtschaftsmediation wird GFK zur Deeskalation von Konflikten eingesetzt. Sie fördert friedliche Konfliktlösung, verbessert die Kommunikationskultur und stärkt Beziehungen im Unternehmen.
H
Human Resources Management
Human Resources Management (HRM) umfasst alle Aufgaben der Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung und -führung. Die Managementberatung optimiert HR-Strategien und -Prozesse für optimale Mitarbeiterentwicklung. Modernes HRM integriert Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung und Kulturentwicklung.
I
Interim Management
Interim Management bezeichnet den zeitlich befristeten Einsatz erfahrener Manager zur Überbrückung von Vakanzen oder Bewältigung besonderer Herausforderungen. Interim Manager übernehmen operative Verantwortung bei Transformationsprojekten, Restrukturierungen oder Krisensituationen. Sie bringen externe Expertise, objektive Perspektiven und schnelle Umsetzungskompetenz ins Unternehmen.
Innovation Management
Innovation Management umfasst die systematische Förderung, Steuerung und Umsetzung von Innovationen im Unternehmen. Die Managementberatung entwickelt Innovationsstrategien und -prozesse zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Innovation Management erfordert Veränderungsbereitschaft, kreative Unternehmenskultur und agile Arbeitsweisen.
K
Key Performance Indicators (KPI)
Key Performance Indicators sind Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung und Leistung von Organisationen, Teams oder Prozessen. Im Performancemanagement und bei der Balanced Scorecard spielen KPIs eine zentrale Rolle. Die Managementberatung entwickelt aussagekräftige KPI-Systeme zur Steuerung und zum Benchmarking.
Konfliktlösung
Konfliktlösung bezeichnet den Prozess zur konstruktiven Beilegung von Auseinandersetzungen und Interessengegensätzen. Die Wirtschaftsmediation bietet professionelle Verfahren zur nachhaltigen Konfliktlösung. Erfolgreiche Konfliktlösung erfordert Mediation, gute Kommunikation und die Bereitschaft aller Beteiligten zur konstruktiven Zusammenarbeit.
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement umfasst alle präventiven und reaktiven Maßnahmen zum Umgang mit Konflikten in Organisationen. Im Business Coaching entwickeln Führungskräfte ihre Konfliktmanagement-Kompetenzen. Die Wirtschaftsmediation löst bestehende Konflikte professionell. Gutes Konfliktmanagement verbessert die Arbeitsatmosphäre und die Zusammenarbeit.
Kommunikationskompetenz
Die Fähigkeit, Informationen, Gedanken und Emotionen situations- und adressatengerecht zu vermitteln sowie aktiv und empathisch zuzuhören. Kommunikationskompetenz umfasst verbale und nonverbale Ausdrucksformen, die Anpassung an unterschiedliche Gesprächspartner sowie den konstruktiven Umgang mit Missverständnissen und Konflikten. Im [Business Coaching](#Business-Coaching) wird Kommunikationskompetenz als zentrale [Führungskompetenz](#Fuehrungskompetenz) entwickelt. Sie bildet die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit, [Mitarbeiterführung](#Mitarbeiterfuehrung) und [Stakeholder Management](#Stakeholder-Management). In der [Wirtschaftsmediation](#Wirtschaftsmediation) spielt [Gewaltfreie Kommunikation](#Gewaltfreie-Kommunikation) eine wichtige Rolle.
Kommunikationsstrategie
Eine Kommunikationsstrategie definiert Ziele, Zielgruppen, Botschaften und Kanäle der Unternehmenskommunikation. Im Change Management ist strategische Kommunikation erfolgskritisch. Die Managementberatung entwickelt Kommunikationsstrategien für interne und externe Stakeholder. Gute Kommunikation fördert Stakeholder-Engagement und unterstützt Transformationen.
Kompetenzentwicklung
Kompetenzentwicklung bezeichnet die systematische Förderung von Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen bei Mitarbeitern und Führungskräften. Das Business Coaching und die Personalentwicklung unterstützen individuelle Kompetenzentwicklung. Sie umfasst fachliche, methodische, soziale und persönliche Kompetenzen und ist Teil der Führungskräfteentwicklung.
L
Lean Management
Lean Management ist ein Managementansatz zur Maximierung des Kundennutzens bei gleichzeitiger Minimierung von Verschwendung. Die Managementberatung implementiert Lean-Prinzipien zur Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung. Lean Management fördert kontinuierliche Verbesserung, Mitarbeiterbeteiligung und kundenorientiertes Denken.
Leadership Development
Leadership Development bezeichnet Programme und Maßnahmen zur Entwicklung von Führungsqualitäten und -kompetenzen. Das Business Coaching und die Führungskräfteentwicklung sind zentrale Elemente. Leadership Development umfasst Executive Coaching, Trainings, Mentoring und praktische Führungserfahrungen.
Leistungssteigerung
Der kontinuierliche Prozess der Verbesserung individueller und organisationaler Ergebnisse durch gezielte Optimierung von Prozessen, Kompetenzen und Rahmenbedingungen. Leistungssteigerung basiert auf der Analyse bestehender Performance-Daten, der Identifikation von Verbesserungspotenzialen und der Implementierung wirksamer Maßnahmen. Die Managementberatung unterstützt bei der systematischen Leistungssteigerung durch Prozessoptimierung und Performancemanagement. Sie erfordert eine ausgewogene Balance zwischen Effizienzgewinn und Mitarbeitermotivation sowie die Berücksichtigung nachhaltiger Leistungsfähigkeit.
M
Managementberatung
Managementberatung umfasst die professionelle Beratung von Unternehmen in strategischen, organisatorischen und operativen Fragestellungen. Beratungsfelder reichen von Strategieentwicklung über Organisationsentwicklung bis zu Prozessoptimierung. Managementberatung unterstützt bei Veränderungsprozessen, Digitalisierung und Leistungsverbesserung.
M&A-Transaktionen
M&A-Transaktionen (Mergers & Acquisitions) sind Unternehmenszusammenschlüsse, -übernahmen oder -verkäufe, bei denen Unternehmen wachsen, ihre Marktposition stärken oder Synergien schaffen wollen, indem sie andere Firmen ganz oder teilweise integrieren, fusionieren oder umstrukturieren, was komplexe rechtliche und finanzielle Prozesse wie Due Diligence beinhaltet. Sie umfassen Hauptformen wie Fusionen (Zusammenschluss zu einem neuen Unternehmen) und Akquisitionen (Kauf durch ein bestehendes Unternehmen) und dienen strategischen Zielen wie Markterweiterung oder Zugang zu Technologie.
Mediation
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren zur außergerichtlichen Konfliktbeilegung mit Hilfe eines neutralen Mediators. Die Wirtschaftsmediation löst Konflikte im geschäftlichen Kontext. Mediation basiert auf Freiwilligkeit, Vertraulichkeit und dem Prinzip der Selbstbestimmung der Konfliktparteien. Sie führt zu nachhaltigen, von allen akzeptierten Lösungen.
Mentoring
Mentoring ist eine persönliche Entwicklungsbeziehung, in der eine erfahrene Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) bei der beruflichen und persönlichen Entwicklung unterstützt. Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung und des Talentmanagements ist Mentoring ein wichtiges Instrument. Es ergänzt das Business Coaching und fördert Wissenstransfer sowie Netzwerkbildung.
Mitarbeiterführung
Die zielgerichtete Gestaltung von Beziehungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zur optimalen Erreichung organisationaler und individueller Ziele. Mitarbeiterführung umfasst Motivation, Entwicklung, Kommunikation und Steuerung von Teams und Einzelpersonen. Im Business Coaching werden Führungskompetenzen systematisch entwickelt. Moderne Führung zeichnet sich durch situative Anpassungsfähigkeit, wertschätzende Kommunikation und die Balance zwischen Zielerreichung und Mitarbeiterentwicklung aus. Sie erfordert verschiedene Führungsstile, Delegation und eine ausgeprägte Feedbackkultur.
Mitarbeitermotivation
Mitarbeitermotivation bezeichnet den Antrieb und die Bereitschaft von Mitarbeitern, ihre Arbeitsaufgaben engagiert und zielorientiert zu erfüllen. Das Business Coaching befähigt Führungskräfte, motivierende Arbeitsbedingungen zu schaffen. Hohe Motivation entsteht durch Empowerment, Wertschätzung, klare Ziele und gute Führung.
N
Nachfolgeplanung
Nachfolgeplanung (Succession Planning) ist die systematische Vorbereitung auf den Wechsel in Schlüsselpositionen. Die Managementberatung entwickelt Nachfolgestrategien zur Sicherung der Kontinuität. Nachfolgeplanung umfasst Talentidentifikation, gezielte Entwicklung und rechtzeitige Übergabeplanung.
O
Organisationskultur
Organisationskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen, Überzeugungen und Verhaltensweisen in einem Unternehmen. Die Managementberatung und das Business Coaching unterstützen bei der Kulturentwicklung. Eine positive Organisationskultur fördert Motivation, Innovation und ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungen.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (OE) ist ein geplanter, systematischer Prozess zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Die Managementberatung gestaltet OE-Prozesse zur Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Kultur. OE umfasst Change Management, Kulturentwicklung und Prozessverbesserung.
Organisationsstruktur
Die Organisationsstruktur definiert die formale Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens. Die Managementberatung optimiert Strukturen für mehr Effektivität und Agilität. Moderne Organisationsstrukturen fördern Empowerment, flache Hierarchien und bereichsübergreifende Zusammenarbeit zur Unterstützung der digitalen Transformation.
P
Performancemanagement
Performancemanagement ist ein systematischer Prozess zur Planung, Steuerung und Bewertung der Leistung von Mitarbeitern und Organisationen. Die Managementberatung implementiert Performancemanagement-Systeme mit KPIs, Feedback und Zielvereinbarungen. Gutes Performancemanagement verbindet strategische Ziele mit individueller Entwicklung.
Personalentwicklung
Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen zur Förderung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen von Mitarbeitern. Die Managementberatung konzipiert Personalentwicklungsstrategien, während das Business Coaching individuelle Entwicklung unterstützt. Personalentwicklung beinhaltet Kompetenzaufbau, Führungskräfteentwicklung und Talentförderung.
Post-Merger-Integration
Post-Merger-Integration (PMI) bezeichnet die Phase nach einer Fusion oder Übernahme, in der die Integration der beiden Unternehmen stattfindet. Das Interim Management und die Managementberatung unterstützen bei der erfolgreichen Integration. PMI erfordert sorgfältiges Change Management, Kulturintegration und klare Kommunikation.
Potenzialanalyse
Die Potenzialanalyse dient der systematischen Bewertung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitern. Im Rahmen des Talentmanagements und der Führungskräfteentwicklung werden Potenzialanalysen durchgeführt. Instrumente sind Assessment Center, 360-Grad-Feedback und psychometrische Tests.
Potenzialentfaltung
Die systematische Entwicklung und Aktivierung vorhandener, aber noch ungenutzter Fähigkeiten und Ressourcen von Mitarbeitenden und Führungskräften. Potenzialentfaltung umfasst die Identifikation individueller Stärken, die Schaffung förderlicher Rahmenbedingungen sowie gezielte Entwicklungsmaßnahmen. Im Business Coaching werden Führungskräfte dabei unterstützt, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ziel ist es, verborgene Talente sichtbar zu machen und in messbare Leistung zu überführen, wodurch sowohl die persönliche Zufriedenheit als auch der Unternehmenserfolg gesteigert werden. Potenzialentfaltung ist ein zentrales Element der Personalentwicklung und des Talentmanagements.
Problemlösung
Der systematische Prozess der Identifikation, Analyse und nachhaltigen Beseitigung von Herausforderungen und Hindernissen im Unternehmenskontext. Problemlösung umfasst die strukturierte Ursachenanalyse, die Entwicklung alternativer Lösungsansätze sowie die Bewertung und Implementierung der optimalen Lösung. Im Business Coaching entwickeln Führungskräfte ihre Problemlösungskompetenz zur Verbesserung der Entscheidungsfindung. Die Managementberatung unterstützt bei komplexen Problemstellungen durch externe Expertise. Erfolgreiche Problemlösungskompetenz kombiniert analytisches Denken, Kreativität und pragmatisches Handeln zur Erreichung wirksamer und nachhaltiger Ergebnisse.
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung zielt auf die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen hinsichtlich Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit. Die Managementberatung analysiert und optimiert Prozesse systematisch. Methoden sind Lean Management, Six Sigma, Business Process Reengineering und kontinuierliche Verbesserung.
R
Restrukturierung
Restrukturierung umfasst umfassende Veränderungen der Unternehmensstruktur, -prozesse oder -portfolio zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Das Interim Management führt Restrukturierungsprojekte durch, während die Managementberatung konzeptionell unterstützt. Restrukturierung erfordert professionelles Change Management, klare Kommunikation und oft Turnaround-Expertise.
Risikomanagement
Risikomanagement ist der systematische Prozess zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Unternehmensrisiken. Die Managementberatung entwickelt Risikomanagementsysteme zur Absicherung des Unternehmenserfolgs. Risikomanagement umfasst strategische, operative, finanzielle und Compliance-Risiken und ist Teil der Corporate Governance.
S
Selbstreflexion
Selbstreflexion ist die bewusste Auseinandersetzung mit dem eigenen Denken, Fühlen und Handeln zur persönlichen Weiterentwicklung. Im Business Coaching ist Selbstreflexion ein zentrales Element zur Verbesserung der Führungseffektivität. Sie fördert Selbstwahrnehmung, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit zur Verhaltensänderung.
Stakeholder Management
Stakeholder Management umfasst die systematische Identifikation, Analyse und Steuerung von Beziehungen zu allen Anspruchsgruppen eines Unternehmens. Im Change Management und bei der Strategieumsetzung ist professionelles Stakeholder Management erfolgskritisch. Es erfordert strategische Kommunikation, Interessensausgleich und kontinuierliches Engagement.
Strategieberatung
Die professionelle Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung, Überprüfung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäftsstrategien. Strategieberatung kombiniert externe Expertise, bewährte Methodenkompetenz und objektive Perspektiven zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen. Die Managementberatung bietet umfassende Strategieberatung von der Strategieentwicklung bis zur Strategieumsetzung. Sie umfasst die Analyse von Markt und Wettbewerb, die Bewertung strategischer Alternativen sowie die Begleitung bei der Implementierung zur nachhaltigen Stärkung der Wettbewerbsposition. Interim Management kann die operative Umsetzung übernehmen.
Strategieentwicklung
Strategieentwicklung ist der Prozess zur Formulierung langfristiger Ziele und Maßnahmen zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen. Die Managementberatung unterstützt bei der Entwicklung und Schärfung von Unternehmensstrategien. Strategieentwicklung umfasst Analyse, Zielsetzung, Optionenbewertung und Umsetzungsplanung.
Strategieumsetzung
Strategieumsetzung bezeichnet die Transformation von strategischen Plänen in konkrete Maßnahmen und Ergebnisse. Das Interim Management übernimmt oft die operative Verantwortung für die Umsetzung. Erfolgreiche Strategieumsetzung erfordert Change Management, Performance-Steuerung, Stakeholder-Einbindung und die Verankerung in der Unternehmenskultur.
Strategische Planung
Der strukturierte Prozess zur Definition langfristiger Unternehmensziele und der systematischen Ableitung konkreter Maßnahmen zu deren Erreichung. Strategische Planung umfasst die Analyse des Unternehmensumfelds, die Bewertung eigener Ressourcen und Kompetenzen sowie die Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. Die Managementberatung unterstützt bei der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung. Sie bildet die Grundlage für nachhaltige Wettbewerbsvorteile und schafft Orientierung für alle Unternehmensbereiche in einem dynamischen Marktumfeld. Im Executive Coaching werden Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen begleitet.
T
Talentmanagement
Talentmanagement umfasst die systematische Identifikation, Entwicklung und Bindung von Leistungsträgern und Potenzialträgern. Die Managementberatung entwickelt Talentmanagement-Strategien zur Sicherung des zukünftigen Führungskräftebedarfs. Talentmanagement beinhaltet Potenzialanalysen, gezielte Entwicklung und Nachfolgeplanung.
Teamcoaching
Teamcoaching ist eine Begleitung von Teams zur Verbesserung ihrer Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistungsfähigkeit. Das Business Coaching bietet Teamcoaching zur Lösung von Teamkonflikten und Steigerung der Teameffektivität. Teamcoaching fördert gemeinsame Ziele, klare Rollen und konstruktive Feedback-Kultur.
Teamdynamik
Teamdynamik beschreibt die Interaktionen, Beziehungen und Prozesse innerhalb eines Teams. Im Teamcoaching werden dysfunktionale Dynamiken identifiziert und positive Muster gestärkt. Gute Teamdynamik zeichnet sich durch Vertrauen, offene Kommunikation, Kooperation und gemeinsame Zielverfolgung aus.
Teamkonflikt
Teamkonflikte entstehen durch unterschiedliche Meinungen, Interessen oder Arbeitsstile innerhalb eines Teams. Das Teamcoaching und die Wirtschaftsmediation helfen bei der konstruktiven Konfliktlösung. Professionelles Konfliktmanagement wandelt destruktive Konflikte in produktive Auseinandersetzungen und stärkt die Teamzusammenarbeit.
Transformation
Transformation bezeichnet tiefgreifende, ganzheitliche Veränderungen von Unternehmen in Strategie, Struktur, Prozessen und Kultur. Das Interim Management leitet Transformationsprojekte, während die Managementberatung konzeptionell unterstützt. Transformation erfordert umfassendes Change Management, starke Führung und die Berücksichtigung der Organisationskultur.
Turnaround Management
Turnaround Management umfasst Maßnahmen zur Sanierung und Neuausrichtung von Unternehmen in Krisensituationen. Das Interim Management übernimmt oft die operative Führung in Turnaround-Situationen. Turnaround Management erfordert schnelle Entscheidungen, Restrukturierung, Krisenmanagement und oft schmerzhafte Einschnitte.
U
Unternehmenskultur
Siehe Organisationskultur. Der Begriff Unternehmenskultur wird synonym verwendet und beschreibt die Gesamtheit der Werte, Normen und Verhaltensweisen, die das Miteinander im Unternehmen prägen.
Unternehmenssteuerung
Unternehmenssteuerung umfasst alle Instrumente und Prozesse zur zielgerichteten Führung und Kontrolle von Unternehmen. Die Managementberatung optimiert Steuerungssysteme durch KPIs, Balanced Scorecard und Performancemanagement. Effektive Unternehmenssteuerung verbindet Strategie, operative Planung und Kontrolle.
V
Veränderungsmanagement
Siehe Change Management. Veränderungsmanagement ist die deutsche Bezeichnung für den systematischen Ansatz zur Planung und Umsetzung von Veränderungen in Organisationen.
Verhaltensänderung
Der gezielte Prozess der nachhaltigen Modifikation etablierter Denk- und Handlungsmuster bei Einzelpersonen oder Teams. Verhaltensänderung erfordert die Analyse bestehender Gewohnheiten, die Schaffung von Bewusstsein für Veränderungsnotwendigkeiten sowie die systematische Begleitung beim Aufbau neuer Verhaltensmuster. Im Business Coaching ist Verhaltensänderung ein zentrales Ziel zur Verbesserung der Führungseffektivität. Erfolgreiche Verhaltensänderung basiert auf intrinsischer Motivation, kontinuierlicher Selbstreflexion und der Integration neuer Routinen in den Arbeitsalltag. Sie ist oft Bestandteil von Change Management-Prozessen.
W
Wirtschaftsmediation
Wirtschaftsmediation ist die Anwendung von Mediationsverfahren zur Lösung von Konflikten im geschäftlichen Kontext. Sie umfasst Konflikte zwischen Unternehmen, innerhalb von Organisationen (Arbeitskonflikte, Teamkonflikte) oder in Geschäftsbeziehungen. Wirtschaftsmediation bietet eine schnelle, vertrauliche und kostengünstige Alternative zu gerichtlichen Auseinandersetzungen und führt zu tragfähigen Lösungen.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance bezeichnet das ausgewogene Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben. Im Business Coaching wird an der persönlichen Balance von Führungskräften gearbeitet. Eine gute Work-Life-Balance verbessert Gesundheit, Motivation, Leistungsfähigkeit und ist Teil moderner Unternehmenskultur.
Z
Zeitmanagement
Zeitmanagement umfasst Methoden und Techniken zur effektiven Nutzung der verfügbaren Zeit. Im Business Coaching entwickeln Führungskräfte ihre Zeitmanagement-Kompetenzen zur Steigerung der Führungseffektivität. Gutes Zeitmanagement beinhaltet Priorisierung, Delegation, Planung und die Balance zwischen wichtigen und dringenden Aufgaben.
Zielsetzung
Zielsetzung ist der Prozess der Definition klarer, messbarer und erreichbarer Ziele für Individuen, Teams oder Organisationen. Im Business Coaching arbeiten Führungskräfte an der Formulierung und Verfolgung persönlicher und beruflicher Ziele. Effektive Zielsetzung folgt oft dem SMART-Prinzip (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert) und ist Grundlage für Performancemanagement.